學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)管理制度，駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院在行動

11月18日下午，河南大河醫(yī)療集團(tuán)修訂下發(fā)《河南大河醫(yī)療集團(tuán)管理制度》在駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行宣講培訓(xùn)，旨在建立健全集團(tuán)和醫(yī)院的規(guī)范管理，形成按制度搞建設(shè)、謀發(fā)展的良好氛圍。

駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院將分別召集院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員集中學(xué)習(xí)集團(tuán)管理制度，并要求各科室要利用時間有計劃、有重點的對制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，按制度要求認(rèn)真貫徹落實。

通過此次培訓(xùn)，大家都能從思想上高度重視，認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與集團(tuán)、與醫(yī)院快速成長的保證，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及醫(yī)院各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。

首先，管理制度是保障集團(tuán)和醫(yī)院正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范，就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系，集團(tuán)花大氣力，精心整理匯編管理制度，將進(jìn)一步規(guī)范全集團(tuán)的行為規(guī)范，提高全集團(tuán)的整體素質(zhì)。

其次，集團(tuán)管理制度特別是管理體制及人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、集中采購制度、建設(shè)項目管理制度、合同管理辦法、檔案管理制度、供應(yīng)商管理制度等尤為細(xì)致全面，滲透到工作的各個層面，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了集團(tuán)尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神。

我院將通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，找到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在的不足，并對工作方法方式做到勤總結(jié)，把管理制度落實在行動上，做好日常的每一項工作，通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高醫(yī)院整體的素質(zhì)。通過制度建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)和醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，為打造百姓放心、規(guī)范管理的新型醫(yī)療集團(tuán)而努力奮斗。